Mariusz Grochowicz o wizji rodzinnej: „Jesteśmy zgraną, szczęśliwą i zaangażowaną wielopokoleniowo przedsiębiorczą rodziną, która na bazie macierzystej firmy...
Read More
Jak wartości rodzinne wdrażać w życie i przekazywać kolejnym pokoleniom? Jakie pułapki czyhają na rodziny właścicielskie podczas pokoleniowego transferu...
Tak Józef Martowicz, twórca firm Euroterm oraz Wiar odpowiedział na pytanie, czy pierwsza sukcesja, czyli przekazanie Eurotermu, wiązała...
Jak zadbać o odpowiednie wdrożenie menedżerów zewnętrznych, aby dopasowali się do firmy? Czy trzeba sprawdzać, bo skoro się...
„Kolejne pokolenie musi chcieć, ale też się nadawać, mieć kompetencje a jednocześnie jakąś alternatywę, żeby nie czuło się...
„Chciałem zbudować firmę wielopokoleniową. Żeby służyła dzieciom, wnukom. Jak Miele albo L’Oreal. Firma ma trwać, jak mnie nie...
Jako mała dziewczynka marzyła o karierze dziennikarki telewizyjnej. Życie jednak miało inne plany. Po maturze trafiła do AMARA...
Dzisiaj Instalbud to Firma 4 pokoleniowa, bo założyciele żyją i są aktywni, oprócz członków pokolenia 2 w roli zarządzających,...
W drugiej części rozmowy rozmawiamy o wątkach bardziej biznesowych niż rodzinnych. Scenariusze wzrostu: organiczny, przejęcie czy spin-off? Czy na...
Czy można być przygotowanym na nieszczęście? W 2007 roku firmę dotknął poważny pożar, spłonęła cała produkcja farb. Cudem i...